misc/class
lib/jquery_pnotify, lib/moment, lib/lodash, misc/notification, misc/social, site/engine
$._social.__cfg = {"init":[{"service":"basic"},{"fb_app_id":"556076531075995","service":"fb"},{"vk_app_id":"3235940","service":"vk"},{"service":"twi"}],"like":[{"service":"fb"},{"service":"vk"},{"via":"GonzoKZ","channel":"GonzoKZ","hash_tag":"","service":"twi"}],"twi":{"like_count":"vertical"},"fb":{"like_layout":"box_count"},"vk":{"like_type":"vertical","like_fixed":true}}; window._SiteEngine = new classes.SiteEngine( { user_id: 0, controller: 'Blog', action: 'page', content_css_version: '1432482607', social_enabled: 1, custom: []} ); (function($){ var GA_ID = "UA-36321844-1"; function gaTrackPageview() { var gaJsHost = (("https:" == document.location.protocol) ? "https://ssl." : "http://www."); var src = gaJsHost + "google-analytics.com/ga.js"; $.getScript(src, function(data, textStatus) { var tracker = _gat._getTracker(GA_ID); tracker._trackPageview(); }); } $(document).ready(function() { gaTrackPageview(); }); })(jQuery);
Интернет-журнал «Культура и общество»
Войти через:
Комментарии
Altyn Sapar11:00 Такая "правильная" светскость Anuar Kabiden, сөзімді бұрмалаудың қажеті қанша? Ашу дұшпан демекші, ашу-ызадан аулақпыз. Бірақ Сіз мені түсінбеген сияқтысыз, не сөзімді басқа жаққа бұрмалап жатырсыз. Тарих пен ата-баба дәстүріне келетін болсақ, бағзы заманда әжелеріміз 12-13 жасында тұрмыс құрып барып, орамал таққан. Оған дейін орамал тақпаған. Ал қазіргі заманда, заң бойынша кәмелет жасқа (18 жас) толғаннан кейін ғана тұрмыс құруға рұқсат берілген. Дәстүр бойынша жас келін үйлену тойында басына сәукеле киіп, келін болып түскен үйде қазақи байланған орамал тағып, ал сыйлы жасқа толғанда апа-әжелеріміз кимешек тағып отыратын. Бойжеткен басы бос қыздарымыз шаштарын өріп, шолпымен безендірген болатын. Енді қазіргі заман қыздарының киіну мәнеріне көшетін болсақ, әр адам өз тәлім-тәрбиесіне қарай киінеді. Орамал тақпай-ақ жақсы, таза, биязы әрі қарапайым киініп жүрген қыздарымыз қаншама. Бұл жерде отбасы тәрбиесі орасан зор рөлге ие. Адамның сенімі мен иманы жүрегі мен іс-әрекетінде болуы шарт. Өз ойым, зайырлы қарапайым киім киген қыздарымызға топырақ шашудың қажеті жоқ. "Бес саусақ бірдей емес", ақ пен қараны ажырата білу қажет. Балаға орамал тағам деп асықпаңыздар, халықта мынадай сүбелі сөз бар: "асыққан шайтанның ісі". Ең бастысы бұл жерде баланың балалық шағы дұрыс өтіп, заманға сай зайырлы сапалы білім алуы.https://massaget.kz/arnayyi_jobalar/22-nauruz/17652/
Anuar Kabiden12:13 Такая "правильная" светскость Altyn, қайсы сөзге ызаңыз келіп тұрғанын түсінбей ақ қойдым. Жеке өзіңізді, не қыздарыңа орамал тақпағандарды ақымақ, нақұрыс деп балағаттанды қайсы жерден оқып отырсыз? Ал сіздің жас қыздарымызға орамал тағу надандық десеңіз, қай жастан бастап адал іс болатының айта аласыз ба? кәмелетке толып, отау құруға дайын болған мұсылман қыздарға орамал тағу парыз. Бұл біз бен сіз ашып отырған жаңалық емес, атам замаңнан келе жатқан шариғат талабы. Ешбір мазхаб оған қарсы шықпайды да, шыға алмайды. Егер де тарихымызды жақсы оқыған болсаңыз, қыздарымыз ерте жасынан ақ отау құрып, 25-30 жасында киіз тігетін апа атанғандарынан хабардар болушы едіңіз. Ал ендеше, осы сөзіме көңсеңіз, балағат жасқа толмаған бүлдіршіндеріміздің басын бүркіп орамал тағудың не пайдасы бар деп сұрайсыз ғой. Оған айтарым, нағыз халқымызға жанашар болған сіздей жанның, "бала жастан", "баланың тәрбиесі бесіктен басталады" деген ұғымдардан бейхабар емессіздігіңіз аңық. Соған орай қазіргі қасқыр заманда болашақ ана, ертеңгі күнде бір қолымен бесік тербететіп, екінші қолымен ел болашағын тербететің қыздарымыздың абыройын барынша сақтап қалу амалымыз. Оған біреуге ақыл айтып, ол үшін біреуден рұқсат сұрайтын жағдай емес. Әр ата-ананың өз шешімі. Ақылға келейк десеңіз, осыған тоқталайық.
Лучшие посты
По комментариям
По просмотрам
С нами
Сейчас online
А также 1574 гостя

СМИ мне друг, но система дороже

с нами с 5 сентября 2016

 

Примерно так можно охарактеризовать сегодняшние взаимоотношения власти с журналистами и блогосферой. С одной стороны чиновники вроде бы стремятся быть открытыми и лояльными, но на деле мы по-прежнему недополучаем вовремя информацию, шлем в никуда запросы, обрываем телефоны. Почему так? Попыталась разобраться в этом на своих многочисленных авторских семинарах по продуктивному сотрудничеству со СМИ, которые почти год проводим вместе с профессиональным психологом Региной Лариошиной под эгидой офиса ОБСЕ в Казахстане, Верховного суда, Фонда им. Эберта и Академии правоохранительных органов. За это время мы обучили свыше трехсот самых разных специалистов. Рассказывали им о психологии  журналистов и блогеров, специфике этой работы, о том, как просто можно превратить их из своих врагов в партнеров, на реальных примерах показывали, как реагировать на троллинг, проводить пресс-конференции и брифинги, отвечать на неудобные вопросы, писать отличные тексты и пресс-релизы, публично выступать и становиться спикером с харизмой, выходить из конфликтных ситуаций и готовиться к ним. Все всегда  уезжают довольные и обещают воплотить знания в работе. Но...

  По моим наблюдениям, отдача  происходит  быстрее, когда работаешь с руководителями, им проще сверху внести новые установки.  Менее продуктивно тренировать  рядовых сотрудников  и пресс-секретарей, такие прямо на занятиях говорят:

-Это все здорово, но шеф не поймет.

  По сути пресс-службы должны связывать журналистов со своими ведомствами, но на деле они чаще всего занимают оборонительную позицию, как выяснилось не по собственной воле. Как-то с коллегами обсуждали, когда и почему образовалась эта пропасть между госструктурами и журналистами, появились все эти запросы, заранее написанные ответы на высланные вопросы, запреты на пронос записывающих устройств, ограничительные пулы и мониторы вместо живого присутствия на событии. Доходит порой до смешного, например, запись заранее оговоренного интервью без диктофона, лично мне в такой ситуации пришлось вспомнить освоенную в начале девяностых стенографию. Это в 21 веке! Известный журналист и общественный деятель Амиржан Косанов на нашем обсуждении  предположил, что началось это отчуждение, когда в пресс-службы стали приходить люди не творческие.

  И, действительно, все самые лучшие пресс-секретари в истории - это бывшие журналисты. Есть в нашей работе свои особенности, которые не поддаются директивам и планированию, важные вопросы решаются порой с кондачка или внезапно, в зависимости от происходящего события. Людям не творческим это сложно понять. Сегодня пресс-секретари по большей части стали не посредниками и помощниками руководителей компаний и госструктур, а мальчиками для битья и девочками на побегушках. Их не знают по имени, они не могут напрямую звонить своим начальникам, даже когда возникает информационная атака журналистов и решения надо принимать стремительно. Но вместо того, чтобы давать квалифицированную информацию в такие моменты, они вынуждены отключать телефоны, чтобы не отвечать репортерам и не нервировать своих шефов.   

  Отдельная тема пресс-релизы, на нашем семинаре именно их обсуждение вызывает самые громкие споры. С одной стороны госслужащие хотят написать анонсы ярко и привлекательно, но с другой не желают менять  официальный язык и тысячу чиновничьих требований, которые они обязаны выполнять. В итоге выходят анекдотичные «в мероприятии приняли участие депутат Мажилиса, Председатель Консультативного совета, руководители ведомств» и  «За истекший период были достигнуты все поставленные задачи, реализация которых показала эффективность проведенной работы», которые никто не читает, а анонсируемое событие остается без внимания репортеров. Как оказалось анонсы пишутся часто не для журналистов, а для руководителей. Именно  для  удовлетворения их амбиции составителям пресс-релизов приходится с большой буквы и жирным шрифтом писать  не только   имена, но и должности и упоминатьих порой в каждом абзаце.    

  При этом  часто внутри этих ненужных строк,  где-то на третьей странице! текста прячется важная информация. В неудачных пресс-релизах, которые мы разбираем на тренинге, я нашла новости, что  в музее военной прокуратуры собраны редкие документы по надзору начала 20 века, труженикам тыла наконец дали статус ветеранов войны, тысячи детей получили алименты от своих горе-отцов и столько же людей дождались невыплаченную годами зарплату, прокуроры трудоустроили бывших арестантов, а судьи  примирили десятки людей, которые сорились порой из-за  барана и зарядки для сотового телефона.

Прочитала в этих простынях- анонсах, как с помощью новых камер видеонаблюдения и народных дружинников удалось повысить раскрываемость преступлений, снизились за счет вмешательства властей жилищные тарифы, среди гособвинителей прошел конкурс ораторского мастерства. А ведь все эти вкусные темы  так и не дошли до населения, журналисты их просто не разглядели за «в ходе отчета» и «во исполнения послания», в лучшем случае их разместили где-то во внутриведомственных СМИ и на сайтах, которые никто кроме самих сотрудников и их родственников не читает.

  Вот и директор института Академии правоохранительных органов Нурлан Даниев на годовой коллегии заметил, что сегодня прокуроры не умеют писать на доступном и понятном языке:

-Есть много методов обучения деловому письму, позволяющих овладеть навыками составления кратких и ясных ответов. И этому надо учиться. Мы начали активно работать и с пулом ораторов Генпрокуратуры, которых мы также будем отбирать для наших курсов. Другой минус – это отсутствие возможности влиять на направляемый контингент. Многие опытные сотрудники, желающие пройти курсы повышения квалификации, не могут сами инициировать свое участие. Этот вопрос полностью находится в руках руководителей и кадровых служб, которые не заинтересованы отправлять наиболее загруженных сотрудников. 

Спросила и у одного из опытнейших руководителей по связям с общественностью управления  здравоохранения Алматы Лейлы Ахметовой, каким образом ей уже много лет удается дружить с журналистами и работать при пятом руководителе:

- Все дело в руководители и его понимании ситуации. Людям, которые отвечают за связь с общественностью, надо доверять, прислушиваться к ним, к сожалению, не каждый администратор это понимает. Ну и самим пресс-секретарям надо уметь убеждать, настаивать, тогда все получается.

Пресс-секретари и те сотрудники, которые отвечают в компаниях и ведомствах за связь с общественностью– это отдельная должность, которая порой приравнена к помощнику первого руководителя. Ведь именно эти специалисты являются посредниками между  четвертой властью и всеми остальными. От того, как они будут работать, общество сможет получать  квалифицированную информацию в полном объеме и самое главное вовремя, а не после того, как ее порой в самых извращённых формах обсудят в соцсетях. Ведь если информации нет, люди будут искать ее сами, в менее компетентных источниках.Это в лучшем случае, в худшем  они вынуждены додумывать сами.

Программа "Онлайн-менеджмент". Мастер-класс от Сании Сериковой (DA Chesnok)
18 июля 2013
GONZO
просмотров: 1222
Управление проектами 
Программа "Онлайн-менеджмент". Мастер-класс от Славы Неруша
15 июля 2013
GONZO
просмотров: 1398, комментариев: 4
Слава Неруш рассказал об ивент-менеджменте, событийном маркетинге и публичных выступлениях 

Комментарии

Оставить комментарий
Оставить комментарий:
Отправить через:
Предпросмотр
modules/comment
window._Comment_blog_3930 = new classes.Comment( '#comment_block_blog_3930', { type: 'blog', node_id: '3930', user: 1, user_id: 0, admin: 0, view_time: null, msg: { empty: 'Комментарий пуст', ask_link: 'Ссылка:', ask_img: 'Ссылка на изображение:' } });