misc/class
lib/jquery_pnotify, lib/moment, lib/lodash, misc/notification, misc/social, site/engine
$._social.__cfg = {"init":[{"service":"basic"},{"fb_app_id":"556076531075995","service":"fb"},{"vk_app_id":"3235940","service":"vk"},{"service":"twi"}],"like":[{"service":"fb"},{"service":"vk"},{"via":"GonzoKZ","channel":"GonzoKZ","hash_tag":"","service":"twi"}],"twi":{"like_count":"vertical"},"fb":{"like_layout":"box_count"},"vk":{"like_type":"vertical","like_fixed":true}}; window._SiteEngine = new classes.SiteEngine( { user_id: 0, controller: 'Blog', action: 'page', content_css_version: '1432482607', social_enabled: 1, custom: []} ); (function($){ var GA_ID = "UA-36321844-1"; function gaTrackPageview() { var gaJsHost = (("https:" == document.location.protocol) ? "https://ssl." : "http://www."); var src = gaJsHost + "google-analytics.com/ga.js"; $.getScript(src, function(data, textStatus) { var tracker = _gat._getTracker(GA_ID); tracker._trackPageview(); }); } $(document).ready(function() { gaTrackPageview(); }); })(jQuery);
Интернет-журнал «Культура и общество»
Войти через:
Комментарии
Лучшие посты
По комментариям
По просмотрам
С нами
Сейчас online
А также 195 гостей

Литературное ассорти №3

с нами с 14 ноября 2012

Работа участника Ruslan Bakhtigareyev:

148 тысяч безнадеги

Дом был пуст. На незаправленной с утра кровати валялось белье. Ее белье. Практически все, какое было. Как будто она долго не могла решить, что надеть. Мобильник отвечал долгими гудками. Он выкурил 20 сигарету. На душе было очень погано. Он со злостью расшвырял ее вещи: одежду, косметику, сумочки, обувь. Потом с огромным удовольствием пнул под зад ее любимому Попосику – этому гребанному тойтерьеру. Попосик, хоть и кобель, визжал как последняя сука, пролетев полметра. Мобильник не отвечал. Он судорожно набирал номера ее подруг. Ее нигде не было. Подруги наверняка знали, где она, но молчали. Он был у них не в почете. Впрочем, ненависть была взаимной. Мобильник по-прежнему не отвечал.

Он включил ее ноутбук. Пароль от почтового ящика и м-агента он знал уже давно. Так, парочка писем от заказчиков, тендерная документация от шефа, спам… Ничего интересного. А что в м-агенте? О! Стихи! От какого-то сопливого мудака. Ей! Много стихов! И в каждом вместо подписи смайлик-сердечко. Гугл в помощь, как говорится. Так.. Значит, стихоплет живет в Аксае-5. Ну что ж! Можно и прокатиться. Объяснить прыщавому юнцу, что такое хорей своим пятистопным ямбом.

… А вот и нужный двор. А вот и… ее машина. У него потемнело в глазах.

«Убью, суку» - лишь одна мысль билась в затуманенном сознании. Но атака на квартиру обидчика задохнулась, наткнувшись на домофон. Он кинулся к ее машине. Пинал по колесам и набирал ей на мобильник.

Подъездная дверь со скрипом отворилась. Она! Он невольно залюбовался ею.

- Я ухожу от тебя, - сказала она.

Затем села в машину, завела двигатель, опустила стекло.

- Оставь меня в покое.

Он поехал за ней домой. Но дома ее опять не было. И, судя по всему, она здесь даже не появлялась.

Он поехал к своей бывшей пассии. Та была безумно рада. Он много пил той ночью, но на все ее попытки добиться близости, отвечал твердым отказом. В шесть утра, выкурив на балконе 75-ю сигарету, он набрался смелости позвонить. Ее мобильник был отключен.

В голове царил кавардак.

«Она тебе изменила!», «Но я так сильно ее люблю!», «Она тебя недостойна! Как ты будешь с ней после этого мудака. Не побрезгуешь?», «Она просто запуталась. Я сам виноват. Слишком много ревновал, скандалил и вообще вел себя, как свинья» - внутренний спор прервала бывшая.

- Чай будешь?

- Да пошла ты!

Ушел, хлопнув дверью. Бывшая разревелась. Затем заперлась в ванной и наглоталась таблеток. Вовремя вернувшийся брат, успел ее спасти, поклявшись, что переломает ему ноги.

… Но он об этом не знал.

- Чем могу вам помочь? – продавщица в ювелирном мило улыбнулась.

- Мне бы кольцо, - невнятно пробубнил он. – С бриллиантом. Красивое. Чтобы простила.

- Есть вот такое. И не дорогое. Всего 250 тысяч.

Он с трудом  наскреб. Пришлось занять у друга. Но кольца было мало. «Она заслуживает большего и я должен ее вернуть. Кажется, она хотела третий айфон».

- Сколько стоит?

- 150 тысяч.

Проклиная свою несостоятельность, он пошел в банк. После нескольких томительных часов ожидания, менеджер сообщила, что его заявка одобрена. Но только на 148 тысяч.

- Брат! Только тебе со скидкой, так и быть забирай! – продавец айфона улыбнулся и протянул заветную коробку.

Он помчался к ней с мыслью, что хорошо было бы еще купить цветы. Но денег уже не было.

Она сидела будто статуя. Не посмотрела даже на него.

- Это тебе, - протянул он айфон.

Никакой реакции.

- И это тебе. Выходи за меня?

- Я подумаю. А теперь уходи.

… Прошло два года. Она вышла замуж. За другого. А он...Ему и сегодня звонят из банка, предлагая взять новые 148 тысяч в кредит

 

Работа участницы Venera Babayeva:

Шагать по жизни смело

148 000 тенге…  Ну блин, какая неровная, несуразная, до боли смешная сумма. И озвучивать неудобно: Уважаемый Клиент! Вам одобрен потребительский кредит в размере 148 000 тенге.   Но она сама виноватая, она сама пришла…  Ни краснея, ни бледнея, сказала, что у нет никаких обязательств перед банками второго уровня.   Вернее я ее спросил, а она, вылупив глаза и хлопнув ресницами, сказала: нет. Может я как-то не выразился, может надо было задать вопрос менее официозный. Может это и есть пресловутое женское нет,  когда на самом деле  хочет сказать да.  Какая наглая ложь! Да еще и набрала столько потребов в разных банках, и это в течение недели.  На лицо кредитный шопинг!!!  Так вот, ты какой шопер: дамочка за сорок без высшего образования.  Месяц назад рисковики из головного проводили презентацию, рассказывая о таких вот редисках.  Тогда рассказ о заемщиках-мошенниках казалось как то далеким и заоблачным.  Они настоятельно рекомендовали, чтобы мы об этом сообщали в обязательном порядке. Кажется, они это еще не автоматизировали ловушку для таких, вот шоперов.

148 000 тенге…  Эх, я опять не выполню план продаж в этом месяце. Тяжело осознавать себя полным неудачником, учитывая, что у тебя красный диплом одного престижного финансового вуза страны. Эх, разве я ради этого учился 4 года на экономиста, старательно решал задачи оптимизации согласно моделям Леонтьева, писал эссе о преимуществах смешанной экономики Кейнса в сравнении с плановой и рыночными экономиками, делал презентацию о том, как реклама влияет на кривую спроса и на коэффициент эластичности товара.  А мой первый реферат об Адаме Смите и его «лохматой», тьфу ты, «невидимой» руке.  Эх, лучше бы у меня был свой адам с «лохматой» рукой на нужном месте в нужной организации…

 148 000 тенге…  Что делать, что делать? Может я предложу ей открыть кредитную карту? Просто потреб в размере  148 000 тенге звучит несолидно, я бы даже сказал издевательски. А кредитная карта с лимитом в размере целых 148 000 тенге очень даже не плохое предложение, учитывая, что у кредитки есть  льготный период 60 дней. Возобновляемый кредитный лимит: как только погасил задолженность – и можешь сразу по новой снять кредитные средства по своему усмотрению: оплачивать любые покупки и услуги, снимать наличные; и при этом нет необходимости отчитываться о целях использовании кредита. Да к тому же первый год обслуживания совершенно бесплатный, и нет других платежей, если кредит не был использован.

Надеюсь, она поймет все эти термины. Она ведь без высшего образования, моя дамочка сорок плюс.  Но ничего, зато я счастливый обладатель степени бакалавра экономики. А когда ты счастлив сам, счастьем поделись с другим.  

О Боже! Знакомая фамилия. Это она, это она, моя дамочка за сорок. Она попала в просрочку. Ох, если об этом узнают рисковики, узнают, что я выдал кредит, при ее загруженности… Уф, просрочка совсем маленькая и свежая. Надо ей позвонить и попросить погасить задолженность. Пусть погашает и опять снимает себе на здоровье.  Этим и хороша револьверная карта. Надо бы себе открыть.

Что?! Она говорить уволилась с работы. Эх дамочка, дамочка, Вам ведь далеко уже за сорок, е бы до пенсии. Вам в отличие от меня чуть-чуть осталось да заслуженного отдыха. Да если суровые рисковики узнают, что я выдал ей кредит, они меня просто сожрут. И это все из за каких-то 148 000 тенге…

Хм, знакомый номер. Это же моя милая дамочка за сорок. Что?! Она хочет увеличить лимит, хочет еще дополнительных 148 000 тенге. Ах, да, я же сам говорил ей об этой возможности. Говорит, что ей нравиться пользоваться карточкой: удобно, не надо с наличкой ходить и покупает, то что ей нужно, даже если нет своих средств.  Вы дамочка, поосторожней с тратами. Вы же без работы и с кучей долгов. Так для работы и тратите? Для какой такой работы? Вы дома шьете простыни и другие постельные принадлежности. И что это прибыльно? Настолько, что уже расплатилась с кредитами. Ах у нее не разная категория клиентов. Есть и студенты приезжие, арендаторы квартир. Но самый прибыльный сегмент это родители невест. Делают заказы для приданного.  Наволочки, простыни, пододеяльники с эксклюзивной вышивкой. Что за бред? Кому это нужно?

Но она молодец, моя дамочка за сорок. И просрочек после того раза не было. Берет от жизни все, шагает по жизни смело. Теперь, говорит, хочет наградить себя  и поехать с дочерью в Турцию. Говорит, что дочь вначале была против кредитки: им казалось, что они попадут в долговую яму. Но я был такой настырный и так обаятельно улыбался… Да я такой!!! А теперь, дочь рада, что у них есть карточка. Говорит, дочь сказала, так гораздо удобней и выгодней сделать бронь, а потом и выплатить за авиабилеты и гостиницу. Да, в этом деле кредитка вещь не заменимая.

 Но для того, чтобы рассмотреть кредитную заявку, клиенту нужно подтвердить официальные доходы, моя дамочка за сорок. Что?! Он оформилась как ИП. Молодец, моя дамочка за сорок!!! Вот это вера в себя, вот это воля к победе! Надо бы подготовить рассмотрение кредитной заявки, может даже удастся выбить ей второй год бесплатного обслуживания за лояльность и дисциплину. Люблю я свою работу, люблю своих клиентов, люблю свою страну. И все-таки что-то есть в этой невидимой руке Адама Смита.

 

Работа участницы Анастасия Новикова:

Джейм Бонд под прикрытием

Резко схватив серый металлический кейс, я ринулся к выходу, на ходу отстреливаясь от профессиональных наемников, мечтавших заполучить ценный груз у меня в руках. В коридоре меня чуть не подстрелили, но я резво запрыгнул за входной шкаф, изредка выглядывая и открывая ответный огонь по противникам. Звонко сквистели пули, звучали крики, угрозы и невнятные оскорбления в мой адрес, но вот их припасы закончились, и мне удалось вырваться из квартиры. Я бежал по лестничным пролетам слыша быстрые, нагвигающиеся шаги. Дыхание сбилось, в правом боку нестерпимо кололо, но я выбежал во двор и прибавил скорости, ведь моя цель находилась ровно через дорогу. Перебежав светофор, благо горел зеленый, я ринулся к намеченному зданию, и, пробиваясь через огнедышащюю толпу стариков, стоящих здесь с 5 утра, я подошел к нужному окну. Оглядываясь через раз и пытаясь отдышаться, я открыл кейс, достал груз и пролепетал...

- Задолженность за ком.услуги на три месяца, пожалуйста. 

А дома меня ждали три разъеренных профессиональных машин - убийц моей зарплаты, кидаясь в тапками, гневно топая ногами и недовольно угукая. Ведь, жена хотела шубу, дочь новый телефон, а младшая дочь  "вот того вон песика", стоящего две мои зарплаты. Но даже агенту 007, работающему 10 лет под прикрытием старшего менеджера, иногда требуется горячий душ, домашний кофе на плите и быстрый интернет.

 

Работа участника Ability:

Люгер

Наступило 1 Сентября, а сын всё не  брал трубку: «да как так то?» - в сотый раз подумал Адиль. Всё лето он не мог поговорить  со своим сыном, узнать как у него дела, что нового?

Дело в том, что он в разводе с первой женой уже больше десяти лет, но всегда поддерживал тёплые отношения с сыном. Это лето сын провёл в летнем лагере, у него наверняка появились новые друзья, он определенно становился взрослей.

28 августа ему исполнилось двенадцать, и Адиль помнил его разговор с сыном насчёт подарка, когда Асёка с увлечением рассказывал о копии пистолета «Люгер-парабелум», совсем как настоящий. А также про новый ноутбук. Адиль ответил, что посмотрит, что можно придумать. За месяц до дня рождения Асёки, Адиль пробил цены на подарки, выходило 148 тысяч. Учитывая ежемесячные расходы, сумма была внушительная, но можно было оформить кредит.

     Кредит оформили на удивление быстро. Купив подарки, он передал их своей родне в Алматы, чтобы они вручили их имениннику. Осталось только поздравить сына.

«Ну почему он не берет трубку? Может быть обиделся? Неужели ему нужны только подарки?» - подумал Адиль, «А как же просто общение, душевная близость?»

«Спокойно, спокойно» - уговаривал он себя. «Это же ребенок, пусть даже 12-летний, он просто забыл про свой телефон, забыл про отца, который в свою очередь давно уже не живёт с ним даже в одном городе, и которого он не видел уже полгода. Вспомни себя в его годы, ты ведь и сам любил оторваться по полной на летних каникулах».

     Придя домой, Адиль включил комп, проверил почту и вдруг в скайпе кто-то позвонил.

 «Контакт неизвестный, но ник знакомый - «Люгер», это же Асёка! Ну, здравствуй сын! Ого, как ты вырос! Похудел, но возмужал!

- Привет папа! Извини, что не отвечал на звонки, забыл телефон дома, когда уехал в лагерь! Спасибо за подарки! Вот решил сразу освоить скайп для нашего общения! Тут всё просто -  нажимай и общайся! И пистолет супер!

- Ничё страшного, сына! Теперь то мы всегда на связи. Главное – учись хорошо и про спорт не забывай, он  тебе ещё поможет! Ну что ещё нового, сына?

- Пап, представляешь, а я летал на самолете и сам управлял им. Правда рядом сидел инструктор, но он мне не мешал!

- Ну, супер! Чё, теперь мечтаешь о самолёте?- улыбаясь спросил Адиль.

- Да, было бы здорово! – рассмеялся Асёка, - Я бы к тебе слетал.

- Рад был увидеть и услышать тебя, Асёка! Привет маме и бабушке!

-Хорошо пап!

Да, дети растут, растут и их желания – подумал Адиль. Ну ничего, лишь бы был здоров.

 Интересно, а самолёты в кредит оформляют?)

 

Примечание: эти работы не прошли отбор в силу несоответствия требованиям конкурса, а также за то, что были предоставлены не в срок. Всем спасибо за участие!

Предыдущие подборки не прошедших отбор работ:

Литературное ассорти №1

Литературное ассорти №2

Специально для первого этапа литературного конкурса от Банк Хоум Кредит "Как бы я потратил 148 000 тенге"

Как увольнять «по-человечески»
14 декабря 2019
GONZO
просмотров: 22
Каждый менеджер знает правила увольнения: говорить прямо, не затягивать, убедиться в том, что сотрудник покинул компанию, закрыть доступ к корпоративной почте и так далее. За свою профессиональную карьеру я управлял тремя бизнесами и тысячами сотрудников, сотни раз присутствовал при увольнении людей и сам все время действовал по одному и тому же сценарию, который мне вбили в голову юристы и кадровики. Однако несколько лет назад я решил попробовать другой подход — более человечный и эффективный в рамках корпоративной культуры компании и всего бизнеса в целом. Я называю его «прозрачным увольнением». Используя такой подход, вы не ошарашиваете сотрудника новостями и не увольняете его сегодняшним числом. Наоборот, вы побуждаете его уйти самостоятельно, заранее сообщив, что компания намеревается прекратить сотрудничество, поэтому сейчас самое время приступить к поиску новой работы. Я неоднократно беседовал с сотрудниками в подобном ключе, и должен сказать, что они реагируют совсем по-другому. При таком подходе меня неизменно благодарят. Прежде чем я расскажу обо всех преимуществах прозрачного увольнения, давайте подробнее рассмотрим сам процесс. Как и в случае с обычным увольнением, следует избегать двусмысленности. Четко давайте понять, что ваше решение окончательно (мы говорим о ситуации, когда финальный разговор происходит после того, как вы обсудили план по повышению эффективности, но он не принес ожидаемых результатов). Такая ясность побуждает сотрудника немедленно приступить к поиску новой работы, а не пытаться выпросить еще один шанс. Я бы не рекомендовал сразу устанавливать жесткие сроки и назначать последний день, но я всегда договариваюсь о временных рамках на поиск работы — от шести недель для младших сотрудников до двух-трех месяцев для менеджеров старшего звена. Я также прошу, чтобы сотрудник сохранил наше соглашение в тайне. Если к концу оговоренного периода сотрудник не продвинулся в поисках, я ставлю жесткий дедлайн. Конкретная дата зависит от качества его работы и наличия или отсутствия замены с нашей стороны. При наилучшем раскладе новый сотрудник должен выйти на работу до или сразу после того, как увольняющийся покинет свое рабочее место. Разумеется, сотрудники получают возможность ходить на собеседования в рабочее время, однако я прошу их минимизировать отгулы и четко даю понять, что в течение периода поиска их производительность должна оставаться на прежнем уровне. Наконец, я активно помогаю сотрудникам в поиске работы. Я просматриваю резюме, если меня об этом просят, представляю их нужным людям и заявляю о своей готовности давать рекомендации. Несмотря на то, что сотрудник не пришелся ко двору в вашей компании, он может отлично подойти кому-то другому. Помощь укрепляет доверие, мотивирует хорошо работать до самого конца и увеличивает вероятность того, что человек быстро найдет себе новое место и встанет на ноги. При таком подходе выигрывают три группы сотрудников: увольняющиеся, их непосредственные руководители и те, о ком редко вспоминают в данном контексте, — другие работники компании. В чем выгода для увольняющихся Гораздо легче найти работу, если все еще где-то числишься. Безработные кандидаты становятся жертвами естественного отбора в процессе найма. Хоть это и несправедливо, но рекрутеры предпочитают нанимать востребованных специалистов, а не копаться в мусорной корзине никому не нужных работников. Так что попросив сотрудника начать искать другое место, пока он еще работает на вас, вы помогаете ему сохранить достоинство и репутацию, что в конечном счете на руку и вам. В чем выгода для руководителей и компании в целом Менеджеры и компания в целом выигрывают по пяти ключевым направлениям, когда дают сотрудникам время на поиск новой работы. Отношения с сотрудниками улучшаются. Мои отношения с сотрудниками, прошедшими через прозрачное увольнение, часто становились только лучше. Недавно я нанял женщину, которая уже когда-то работала с нами. Тогда по целому ряду причин, зависящих не только от нее, она не смогла справиться с новой должностью. Наши с ней личные отношения настолько накалились, что мы стали избегать друг друга, так как оба были разочарованы и растеряны. Однако когда я сообщил ей, что пришла пора искать новое место работы, она так высоко оценила это предупреждение, что наши личные отношения быстро пришли в норму и я дал ей хорошие рекомендации. Репутация компании укрепляется. Когда руководители берут за правило увольнять сотрудников без предупреждения, те находятся в постоянном напряжении. При прозрачном увольнении руководителям не приходится больше играть роль палачей. Увольняющиеся сотрудники рассказывают о новой работе, а не жалуются на то, как с ними обошлись. Изменения происходят не так внезапно. Процесс увольнения, который дает сотруднику время на поиск новой работы, помогает и руководителям найти хорошую замену. К тому же, по моему опыту, так сотрудники продолжают работать на полную мощность до самого конца. Лишь однажды я столкнулся с человеком, который перестал работать и просто получал зарплату. (Поскольку он явно нарушил соглашение, мне пришлось ускорить процесс увольнения). Снижается риск судебных разбирательств. Увольнения часто влекут за собой судебные процессы, и в данном случае задача руководителя — минимизировать риски. Сотрудник скорее подаст в суд, если он зол или считает, что с ним несправедливо обошлись, а также в ситуации, когда у него не получается найти новую работу, а судебный процесс представляется ему одним из способов свести концы с концами. Если же у сотрудника есть время и поддержка, необходимые для успешного поиска новой работы, угроза судебного иска резко снижается. Вы приобретаете новых клиентов. Прозрачное увольнение принесет пользу любому бизнесу, успех которого зависит от взаимодействия с клиентами. Для консалтинговой, юридической, PR- или бухгалтерской компании любой уволенный сегодня сотрудник может стать завтрашним клиентом. Но это произойдет только в том случае, если при увольнении вы вели себя вежливо и «по-человечески». И наоборот, обозленный человек может попытаться отомстить вам со своих новых позиций, например, увести с собой партнеров или, если его наймет ваш клиент, саботировать ваши с ним отношения. В чем выгода для всех остальных сотрудников Каждый наемный сотрудник хоть раз переживал «исчезновение» коллеги. Еще вчера он сидел рядом с вами, а сегодня его место пустует, и на столе вместо фотографии с улыбающимся семейством красуется безликий горшок с растением. Все вокруг перешептываются, руководители уклоняются от неудобных вопросов. И все же рано или поздно все узнают правду, включая и то, стало ли увольнение громом среди ясного неба или все было спланировано и прошло в атмосфере взаимного уважения. Как уже говорилось ранее, сотрудники, знающие, что их могут в любое время уволить, постоянно испытывают тревогу. Опыт показывает, что в условиях непреходящей угрозы они слишком много времени и сил тратят на офисные интриги и саморекламу, избегают разногласий с руководителями и стараются не высказывать новых идей, так как слишком боятся неудачи. Те же, кто не чувствует угрозы внезапного увольнения, обычно счастливее, демонстрируют более творческий подход к работе и менее склонны покидать компанию. Я обнаружил, что стратегия прозрачного увольнения хороша в двух случаях из трех. Но все же есть несколько ситуаций, в которых я не рекомендую использовать такой подход. Источник
Искусственный интеллект и будущее фотографии
14 декабря 2019
GONZO
просмотров: 23
Вы можете этого не знать, но искусственный интеллект (ИИ) уже стал неотъемлемой частью жизни каждого

Комментарии

NUNU NUNU
04 Сент 18:25 # ответить
Читабельно. Нет классной идеи.

Анастасии Новиковой - у меня другие ассоциации: когда я иду платить квартплату за три месяца, то чувствую себя не Бондом, заложником, выплачивающим выкуп вымогателям.
Оставить комментарий
Оставить комментарий:
Отправить через:
Предпросмотр
modules/comment
window._Comment_blog_2524 = new classes.Comment( '#comment_block_blog_2524', { type: 'blog', node_id: '2524', user: 1, user_id: 0, admin: 0, view_time: null, msg: { empty: 'Комментарий пуст', ask_link: 'Ссылка:', ask_img: 'Ссылка на изображение:' } });