Многие хотят быть бастыками. Потому что быть насяльником - это круто: карьерный рост и можно установить порядки, удобные себе. Так думают многие, кто жаждит того, чтобы директор департамента скорее ушла в декрет, или начальник отдела перевелся в другое управление.
Я работала в разных организациях (крупных, национальных, мелких). Во многих, когда дело доходит до освобождения вакансии руководителя определенного участка, появляется вопрос "Кого?", "Может кого-то со стороны или кого-нибудь из работающих ребят?". Обычно на повышение идут те, кто дольше и патриотичнее всех работает, у кого лучше показатели по рабочим процессам, или у кого есть агашка. Но редко когда учитываются лидерские качества, организаторские способности. Часто встречаю начальников отделов/департаментов (в основном в крупных предприятиях), которые как специалисты своего дела замечательны, но как управленцы - отстой. Понятие "управление персоналом" им знакомо разве что ... никак. Им неведомо, что со своими подчиненными надо работать, мотивировать и подавать пример, чтобы рабочие процессы всего отдела были налажены. Они не шарят в психологии людей. Они не могут грамотно дилегировать обязанности, принимать решения и добиваться уважения как руководителя со стороны подчиненных. И правильно, не всем быть бастыками. Кому-то это не дано, кто-то не умеет.
Бывают люди - хорошие исполнители, но не лидеры, они не могут рулить и вести толпу. А бывают еще креаторы, которые могут все придумать, но реализовать не могут. И бывают те, кто может работать с людьми. Ведь люди на предприятии - это важнейший актив.
Просто надо понимать, что плохие руководители могут быть причинами действительно серьезных проблем в компании.
Вдруг вспомнила фильм "Москва слезам не верит":
Алекандра: - Гога ,а почему вы не стали учиться дальше?
Гога: - А зачем?
А. - Из вас получился бы отличный руководитель.
Г. - По-твоему все должны быть руководителями?
А. - Не все должны, но все хотят.
Г. - Знаешь, Сашенька, был такой Римский император (не помню, как звали), вот в самый расцвет своей Империи, он отказался от своей власти и удалился в деревню. А когда из Рима приехали, чтобы просить вернуться его к власти, он сказал "если бы видели, какую я вырастил капусту, вы бы перестали меня уговаривать".
Хороший пример. Очень мало людей, которые осознают, что управление - это не для них. У нас же наоборот. Многие лезут в эти должности "начальников и директоров", не понимая, что это.