misc/class
lib/jquery_pnotify, lib/moment, lib/lodash, misc/notification, misc/social, site/engine
$._social.__cfg = {"init":[{"service":"basic"},{"fb_app_id":"556076531075995","service":"fb"},{"vk_app_id":"3235940","service":"vk"},{"service":"twi"}],"like":[{"service":"fb"},{"service":"vk"},{"via":"GonzoKZ","channel":"GonzoKZ","hash_tag":"","service":"twi"}],"twi":{"like_count":"vertical"},"fb":{"like_layout":"box_count"},"vk":{"like_type":"vertical","like_fixed":true}}; window._SiteEngine = new classes.SiteEngine( { user_id: 0, controller: 'Blog', action: 'page', content_css_version: '1432482607', social_enabled: 1, custom: []} ); (function($){ var GA_ID = "UA-36321844-1"; function gaTrackPageview() { var gaJsHost = (("https:" == document.location.protocol) ? "https://ssl." : "http://www."); var src = gaJsHost + "google-analytics.com/ga.js"; $.getScript(src, function(data, textStatus) { var tracker = _gat._getTracker(GA_ID); tracker._trackPageview(); }); } $(document).ready(function() { gaTrackPageview(); }); })(jQuery);
Интернет-журнал «Культура и общество»
Войти через:
Лучшие посты
По комментариям
По просмотрам
С нами
Сейчас online
А также 164 гостя
Интервью
20699 3
с нами с 24 февраля 2016

18-летние миллионеры без агашек

По данным Национальной палаты предпринимателей, четверть зарегистрированных в Казахстане ИП приходится на молодёжь в возрасте от 14-ти до 29 лет. Многие из них, еще будучи школьниками, предпочли работе по найму самостоятельный путь бизнесмена. Сегодня наш корреспондент Хисимова Дана узнает у двух амбициозных стартаперов, что их побуждает жертвовать учебой и другими прелестями юности ради бизнеса.

Ануар Тасымбеков

19-летний учредитель проекта “SKY”, который включает в себя: международную сеть фотошкол, производство мольбертов, изостудию, благотворительность, производство кофе. Продано более 10 франшиз, в том числе и за рубеж.

Всё  началось с того, что в 15 лет я захотел маску лошади за 8000 тенге - большие деньги для меня на то время. Узнав от знакомых о сайте Aliexpress, заказал её там за 1200 тенге. 

Так появилась идея создать магазин подарков “Jazzy”. На первоначальных этапах многие не верят в твой успех. Однако очень скоро я продал 2 франшизы. Я стал заказывать рекламу в социальных сетях, преимущественно в паблике для анонимных историй One Million True Stories. 

После продолжительного общения через интернет, админ решил открыть мне свою личность: мы встретились и решили закупить игрушек для детского дома. У нас с ОМТС был совместный проект OMTS Life: мы собирали читателей паблика, создавали тёплую ламповую атмосферу, угощали их едой, развлекали. 

I

После 3-й встречи проект стал монетизироваться и приносил около 120 тысяч с одного раза. Затем я пригласил профессионального фотографа и устроил бесплатный мастер-класс по фотографии. Людей потянулось достаточно, увидели, что спрос есть и открыли фотошколу Sky. 

А дальше пошло-поехало: первый миллион за месяц, открытие новых проектов, приглашения на интервью, первое турне по Казахстану в поисках новых франчайзи. По словам молодого бизнесмена, франшиза вполне доступна как в плане цены, так и необходимых для предпринимательства навыков. Желающий приобрести франшизу сначала платит только 30% от всей стоимости. После быстрого выхода на самоокупаемость, франчайзи оплачивает остальную сумму. Стоит отметить, что в стоимость франшизы входит полная поддержка, консультации, помощь во всех мелочах вплоть до выбора помещения. Информационную щедрость предприниматель объясняет желанием поддерживать таких же молодых и амбициозных, развивая при этом отечественный бизнес.

Я продал франшизы в Россию. Это значит, что деньги из России теперь в Казахстане. Я считаю себя патриотом (взялся за сердце) и очень приятно осознавать, что я сделал свой вклад в развитие нашей экономики. Сейчас все наши партнеры довольны покупкой франшизы и функционируют полным ходом.

Сейчас с Ануаром работает 85 человек - все молодые люди. На данный момент Ануар учится в на 4-м курсе колледжа. При этом он успевает ухаживать за девушкой, помогать своей семье. 

Кстати, воспитывался он в очень скромных условиях. Обычный сельский парень, рано лишившийся отца из-за непростительной халатности врачей областной больницы. Много было и есть трудностей у этого молодого человека на пути к созданию успешного бизнеса: постоянное разочарование в людях, постоянный контроль и аналитика бизнес-процессов 24/7, нельзя долго есть и спать. Ануар рад, что встретил сильных молодых ребят, с которыми он сейчас работает и всегда открыт для общения с интересными людьми: как во ВКонтакте, где он ведёт блог-отчет своих достижений, так и в реальности. В планах у Ануара развитие холдинга, выход на международный уровень и путешествия.

Советы от Ануара:

1. Цените время. Его нельзя убить, потому что бессмертный маньяк - это время. 
2. Изучайте психологию. Это выбор умных. 
3. Делайте только то, что любите. Нелюбимое дело отберет все, и будет поощрять вас зарплатой, которую хватит на квартиру и продукты. Любимое дело поощрит вас новой машиной и квартирой в Монако. 
4. Не усложняйте и не ищите смысла жизни. 
5. Умейте минимизировать. Имеется огромный каталог бизнесов, которые можно открыть без денег. Думайте как.

Наш следующий герой, Алишер Токенов - скромный, не ведущий блог с тысячами подписчиков предприниматель, своей тактикой ведения бизнеса напоминает серого кардинала.
19-летний основатель нескольких бизнес-проектов: создание сайтов, юридический центр, шахматная школа, ставшая отныне Школой логики, анализа и стратегии. Привык всего добиваться самостоятельно.

В 5-м классе он самостоятельно изучил Конституцию РК, в 10-м классе встретил своего будущего бизнес-партнера по имени Мухаммед, вместе с которым начали заниматься ремонтом телефонов.

Когда мне было 5 лет, на работе у отца спрашивали, кем я хочу стать, когда вырасту. Я всегда отвечал: “Госслужащим”. Из ярко выраженных черт могу выделить непримиримость с несправедливостью. Однажды я увидел незаслуженно низкую оценку у одной девочки и вместе с ней мы обивали пороги в поисках справедливости, дошли аж до директора.

Алишер всегда и во всём старается поднимать свою планку, постоянно выходить за пределы своих рамок:

Детей в школе учат не выходить за красную линию в тетради. Как будто человеку с самого детства говорят, мол, вот твои рамки, не выходи за их пределы, твой потолок - 500 тысяч тенге и дальше ты не поднимешься. Дети воспринимают всё так, что ничего нельзя сделать без чьего-либо разрешения: будь то учитель или начальник. 

Врожденное чувство справедливости и глубокая эмпатия по отношению к детям повлияли на то, что Алишер решил уделить основное внимание развитию Школы Логики, анализа и стратегии. Он соединил на своих уроках обучение шахматам, решение логических задач и математику: дети с ним точно не скучают.

Я люблю детей. Именно поэтому связываю свою деятельность с развитием мышления у детей. Долгое время думал над методикой. Понял, что надо создавать уникальный продукт. Мы внедрили систему постоянного информирования родителей об успехах с помощью инфографики. Дети решают задачи на время, мы всё записываем, анализируем подход каждого ученика к задаче и совершенствуем каждого индивидуально. 

Касательно повышения планки Алишер считает, что человеку лучше расти пропорционально своему доходу. Молодой предприниматель гордится и рад за свой продукт, поэтому на сегодняшний день вполне готов к большим деньгам. 
В себе он видит хорошего руководителя с логическим складом ума. 
Сейчас его бизнес, откровенно говоря, переживает не лучшие времена. Кризис заметно уменьшает количество клиентов.

Даже посетителей в ресторанах стало на 14% меньше. Самое главное - это найти потребность, выделить ЦА. Я доверяю своей интуиции. Она меня никогда не подводит. Кризис побудил к пересмотру отношения к издержкам. Очень хорошо мне помогла в этом книга “Стратегия голубого океана”. Мы берём ровно столько, сколько заслуживаем. Также мне нравится мысль в книге Никколо Макиавелли о вновь завоеванной территории. Правителю, чтобы упрочить на ней власть, необходимо перенести туда столицу, либо переехать самому. 
Основной тезис: “всё что ни делается - всё к лучшему”. 

На данный момент Алишер планирует открыть второй филиал. Он очень благодарен своей семье за воспитание в нужном русле. Благодаря им Алишер сейчас самостоятельный уверенный в себе человек. 

Советы от Алишера:

Любить, уважать и ценить деньги;
Выйти из зоны комфорта;
Правильные привычки. Вставать утром, например;
Быть дисциплинированным;
Читать книги.

Фотограф Норита Жаркова

Вот такие они, предприниматели нового поколения: смелые, мобильные, быстро идущие вперёд. Быть молодым бизнесменом сегодня - в тренде. Едва успев закончить школу, они идут создавать бизнес на основе знаний, полученных из нужных книг. За ребят можно только порадоваться и гордиться ими: горящие глаза, неуёмный пыл, твёрдые намерения идти к цели, жажда экспансии… У каждого поколения были свои преимущества и недостатки. Если раньше самоидентификация происходила у человека годам так к 30, то сейчас многие истории успеха начинаются со слов: “Два года назад, когда мне было 15...” Вот такие дела. Хорошо это, или плохо, пусть оценит каждый сам для себя. 

А что вы делали в свои 19?

Нағашыбай Барлыбаев: Қымызды шетелге экспорттауға тырыспаймыз
19 августа 2016
GONZO
просмотров: 3243
Бүгінгі "Сұхбат" айдарының кейіпкері - Солтүстік Қазақстан облысы«Арқалық» ШҚ басшысы Нағашыбай Барлыбаев. Ол пайдалы сусындар өнімін төмендетпей отырғанымен қоймай, оларды өндіруді еселеп арттырмақшы. Бұны palata.kz берген жарқын әңгімесінде айтады. - Нағашыбай Сабарұлы, менің білуімше,сіз қымызды көршілес жатқан қалаларға ғана емес, Ресей Федерациясына да жеткізе жүріп, өз өніміңізді өңірімізден шалғайда жатқан жерлерде сатып жүрсіз.  Соңғы экономикалық оқиғалар өндіріс көлеміне және кәсіпорныңыздың бағалық саясатына әсер еткен жоқ па?   - Біле-білсеңіз, еш әсерін тигізбеді. Шығарып жатқан қымызды Ресейге қалай сатып жүрсек, солай өткізіп жатырмыз. Әрине, бұл бұрын болмаған аса зор көлемдегі тауар жеткізу емес, жай ғана көтерме сауда. Әрине, көршіміздің өз қымыз өндірушілері баршылық, соның ішінде өнеркәсіптік көлемдегілер де, алайда, білуімше, олар жүзеге асыратын бие сүтін қайта өңдеу ресейліктердің ішкі қажеттілігін 10-15% да қанағаттандыра алмайды. - Яғни қазақстандық қымыз өндірушілерге қандай да бір бәсекелестікте болатындай Ресейде бұл орын толтырылмаған болды ма? Бұл жерде сапа жайлы емес, ашылып жатқан шекара, әрине, құлдырап кеткен рубль жағдайындағы баға жайын айтып отырмын. - Дұрыс айтасыз. Тіпті біздің елімізде де ресейлік нарықтарды бір сәтте толықтырарлық өнеркәсіп көлеміндегі қымыз өндірушілер соншалықты көп емес, өзіміздікін қамтамасыз етіп алсақ та жетеді. - Бір сөзбен айтқанда өсіп-дамитын өріс бар делік. Ал сұраныс жағына келер болсақ ше? - Қымызға деген сұраныс бұрын да болды, қазір де бар, болашақта да бола береді. Ал біз шығаратын өнім, жылқы шаруашылығы БҒЗИ мамандарымен бірге алғаш рет Қазақстанда дайындалған классикалық қымыз, «Тентек» таңбасымен және «Қызыл ой» таңбасымен шығатын қымыз өнімі жайлы айтар болсақ, онда дәл осы классикалық қымыз қалалықтарда көп танымал болып отыр. Бұл кездейсоқтық емес, себебі ол таза бие сүтінен, ұлттық дәстүрлер  мен рецептура бойынша жасалады. Петропавлда біздің қымыз дүкендерде, сонымен қатар барлық базарлар мен супермаркеттерде сатылады. Өніміміз Астана мен Көкшетау тұрғындарының, сонымен қатар шалғайдағы ресейлік қалалар – Сүргіт пен Краснодар қалаларының сұранысына ие. Жақында ғана 8 наурызға орай Көкшетаудан көлемді тапсырыс алдық, алайда ең алдымен солтүстік-қазақстандық нарықты қамтамасыз ету үшін бас тартуға тура келді. - «Арқалық» ШҚ өнеркәсіптік өндіріс қарлығашы деп кездейсоқ аталмаған, осы істі бастауда қоқыныш болған жоқ па? -  Әрине, адамдардың үнемі «қымызды осындай көлемде шығаруға бола ма екен?» және «ол қажет сапаға сәйкес келе ма?» деген сияқты сауалдар қоя отырып, өз өніміңе сақтықпен қарайтынын көргенде, бастапқы кезеңде қиын болғанын мойындаймын. Алайда қымызды дәл осы өнеркәсіптік көлемде  шығару өмірдегі мақсатым, ел тарихында қалдырғым келетін із боғандықтан, мен берілген жоқпын, оған өзім де өте қуаныштымын. Ал бүгінгі таңда өнімділігі тәулігіне 1000 литр қымыз шығару жөніндегі шағын-зауыт біздің шаруа қожалық мақтанышы болып отыр. «Халал» куәлігіне ие барлық өнімдеріміз республикалық және халықаралық көрмелерде жеңімпаз атануда. Сөйтіп, 2008 жылғы сәуір айында Алматы қаласында «Қызыл ой» қымызы мен «Тентек» қымыз өнімі «Қазақстанның азық-түлік нарығы-2008» 10 Мерейтойлық Халықаралық көрмесінде Ауыл шаруашылық министрі А.К.Күрішбаевтың қолы қойылған дипломдар мен алтын медальдарға иелік етті. 2008 жылдың тамыз айында өңірлік «Алтын сапа» байқауында шаруашылық Солтүстік Қазақстан облысы Әкімінің қолы қойылған дипломмен марапатталды. 2008 жылдың қазан айында «Арқалық» ШҚ «Ең үздік инновациялық жоба» байқауында екінші орынға ие болды. Осының барлығы шығарып отырған өніміміздің көпшілік көңілінен шықандығына көзімізді жеткізеді, осылайша, жыл өткен сайын өндіріс көлемін арттырып отыруға тура келуде. Міне, бүгінгі күнгі дағдарыс та бізге бөгет бола алмайды. Біз бұрынғы көлемдерді сол деңгейінде сақтап қана қоймаймыз, мысалы, өткен жылы жалпы сауын 36 мыңнан астам литрді құрапты, ал биылдың өзінде осы сатыдан асып, 50 мың литр деген нәтижеге жетуді жоспарлап отырмыз. - Яғни бір орында тұрып қалмайсыздар ғой… - Иә, бизнесте солай ғана жүру қажет – бастысы, өсу және даму. Жалпы алғанда, егер мүмкіндік болып жатса, онда бірнеше бағыттарда, әсіресе ауылдық бизнеске қатысты, дамыған дұрыс. Біліп отырғаныңыздай, біздің қызметіміздің негізгі түрлерінің бірі астық тұқымдастарды өсіру боып табылады. 1997 жылы «Арқалық» шаруа қожалығы өз қызметін осыдан бастаған еді. Ол үшін бізде қажет ауал шаруашылық техникасының бәрі бар, отандық та, шетелдік те: комбайндар, тракторлар, егістік кешендер және т.б. Ал егіншілік тек қана маусымдық сипатта болғандықтан, мал шаруашылығымен де айналысуды жөн көрдік. Сөйтіп, 2004 жылдан бері кәсіпорында қазақтың «Жабы» тұқымды жылқысын өсіру жөніндегі тұқымдық ферма жұмыс жасай бастады. Бұл өлшемдері мен тірі салмағы жағынан қазақтардағы ең ірі жылқы. 2007 жылы қымызды өнеркәсіптік өндірумен айналыса бастадық. Келешекте машиналық сауу типіне үйретілген аналық биелер санын 200 басқа жеткізуді жоспарлап отырмыз, ал жыл бойғы жайылымда ұстау – 500 басқа дейін. Қазірде қымыз өндіру үшін 100 биеден сауым аламыз, ал төрт жыл шамасы бұрын 40-50 бас қана болушы еді. Шаруа қожалығымыздың даму мысалында, қазіргі кезде, барлық ықтималы мемлекеттік кәсіпкерлікті дамыту және қолдау бағдарламаларын ескере отырғанда, бір орында тұрып, дамымай қалу кешірілмейтін дүние дегім келеді. - Өндірісті кез-келген түрде ұлғайтуды сапаға зиян келтірмей жасау керек дегенге келісесіз деп ойлаймын. - Әлбетте. Өзің өндіретін өнім сапасына зиян келмейтіндігіне сенімсіз болсаң, өндіріс көлемінің соңына түсудің қажеті жоқ. Ал біздің қымыздың пайдалылығының маңызды құрамдасы онда консерванттар мен басқа да жасанды қоспалардың жоқтығы болып табылады, себебі сусын алғашқы 7-10 күнде өзінің ең күшті емдік-ықпалды қасиеттерін сақтап тұрады. Сондықтан да фермамыздың басты басымды тұсы тұтынушыларға тікелей ұсынылатын жоғары сапа мен пайдалы қасиеттерді сақтауды қамтамасыз ететін консерванттар қосусыз және 7 тәуліктік табиғи сақтау мерзімімен табиғи классикалық қымыз өндіру болып табылады. Пайдалылық пен сапа – кәсіпорнымыздың басты екі мақсаты осы. Сондықтан да қымыз әзірлеудегі ең үздік халық дәстүрлерін сақтай отырып, барлық технологиялық нормалар мен қажет талаптарды сақтаумен өндірілген жоғары өнім сапасына кепілдік береміз. Сондықтан да біз қымыз пайдалылығы мен сапасына көңіл аудара отырып, әзірше өнімімізді зор көлемдерде шетелге экспорттауға тырыспаймыз.  - Осы сусынның пайдалы қасиеттеріне орала отырып, қымызды пайдаланудың тағы да бір жақсы идеясын ұсынғыңыз келетінін білемін. - Иә, солай болып отыр. Бірнеше жылдан бері қымыз-балшықпен емдеу орнын ұйымдастыру бойынша жобаны жүзеге асырғым келіп жүр. Шаруашылығымызға жақын жерде бірегей, өзінің емдік балшығымен танымал, күкіртті сутекке бай Мінкесер көлі бар. Өткен ғасырдың 30 жылдарының басында ғана Петропавлда балшықтың физикалық әдістерінің алғашқы қазақ өлкелік институты ашылған еді. Сол кездің өзінде ғалымдар көл балшығының қажетті бальнеологиялық қасиеттердің барлық түрлеріне ие екендігін және көбінесе ұзақ уақыттық терапияны талап ететін бірқатар науқастарды емдеу үшін пайдаланылуы мүмкін екендігін мойындаған еді. Іс жүзінде ол Ресейдің Ставрополь өлкесіндегі Тамбукан, Қорған облысындағы Медвежье, Новосібір облысындағы Горькое және Карачи сияқты көлдеріндегі, сонымен қатар Орта Азиядағы шипажай аймақтары және тіпті Израильдегі Өлі теңіз балшықтарына ұқсас. Осыны біле тұрып, біз өзімізге неліктен жеке қымыз-балшық емдік орнын ашпасқа деген сауал қойдық. Бір айта кететіні, бұл идеяға облыс әкімі қолдау көрсетіп, «Даму» қоры арқылы 20 миллион теңге алдық және 2009 жылы Петропавлда құрылысты бастап та кеттік. Қазірде СҚО Кәсіпкерлер палатасының көмегімен аппликация қолдану мақсатында материал – емдік балшықты алу жағынан балшықпен емдеу орны үшін лицензия алу жайлы мәселені шешуге тырысып жүрмін. Егер қолымыздан келіп жатса, бұл нағыз серпін болмақшы. Себебі ең жақын жатқан балшықпен емдеу орны облыс орталығынан 400 шақырым жердегі Қостанай қаласындағы «Сосновый бор» болып отыр, бірақ онда қымызбен емдемейді. Сондықтан да жоғары тиімділікті қымыз-балшық емдеу орнын ашу үшін бар күшімді салғым келеді және осы мәселеде палатаның қолдауына сенемін. - Қазақстанда алғаш болып үмітіңізді ақтап қана қоймай, қалың көпшіліктің көңілінен шыққан қымызды өнеркәсіптік көлемде өндіру жөніндегі инновациялық жобаға бастау салғаныңызды ескере отырып, осы жолғы істің де қолыңыздан келеріне күмәніміз жоқ. Сізге сәттілік пен шыдамдылық тілейміз! - Рахмет!
Дина Жоламан: У женского бокса в нашей стране большое будущее
22 июля 2016
Лаура ЕСЕНБАЕВА
просмотров: 3260
Женский бокс в Казахстане стал популярней после успеха девушек на чемпионате мира