misc/class
lib/jquery_pnotify, lib/moment, lib/lodash, misc/notification, misc/social, site/engine
$._social.__cfg = {"init":[{"service":"basic"},{"fb_app_id":"556076531075995","service":"fb"},{"vk_app_id":"3235940","service":"vk"},{"service":"twi"}],"like":[{"service":"fb"},{"service":"vk"},{"via":"GonzoKZ","channel":"GonzoKZ","hash_tag":"","service":"twi"}],"twi":{"like_count":"vertical"},"fb":{"like_layout":"box_count"},"vk":{"like_type":"vertical","like_fixed":true}}; window._SiteEngine = new classes.SiteEngine( { user_id: 0, controller: 'Blog', action: 'page', content_css_version: '1432482607', social_enabled: 1, custom: []} ); (function($){ var GA_ID = "UA-36321844-1"; function gaTrackPageview() { var gaJsHost = (("https:" == document.location.protocol) ? "https://ssl." : "http://www."); var src = gaJsHost + "google-analytics.com/ga.js"; $.getScript(src, function(data, textStatus) { var tracker = _gat._getTracker(GA_ID); tracker._trackPageview(); }); } $(document).ready(function() { gaTrackPageview(); }); })(jQuery);
Интернет-журнал «Культура и общество»
Войти через:
Комментарии
Лучшие посты
По комментариям
По просмотрам
С нами
Сейчас online
А также 265 гостей
Блоги
2204
с нами с 14 ноября 2012

Впечатления от поездки в Туркменистан. От читателя

Аэропорт

Новый ашхабадский аэропорт производит впечатление — в глазах рябит от обилия позолоты, стекла и мрамора даже на полу. Но вместе с красотами в глаза тут же бросается и безлюдность. Аэропорт рассчитан на обслуживание 1600 пассажиров в час, но такого количества прилетающих и улетающих и близко нет.

При этом есть много спящих людей в залах ожидания. Спят даже в кафе. Как оказалось, все они, порой более суток, ждут возможности вылететь, так как другого способа достать билет нет. Приходится дежурить в аэропорту.

Таможня аэропорта – песня отдельная. Такого досмотра я не встречал больше нигде. Хватают вещи из сумок и бросают на ленту транспортера, бесцеремонно и грубо вскрывая все. С понятием вежливости они, судя по всему, не знакомы. Разговаривают по-хамски и только на туркменском.

Аваза

Друзья рекомендовали мне отдохнуть на побережье Каспия в Авазе. После просмотра фотографий, ожидания были очень высоки. Как оказалось, зря.

Несмотря на 5 звезд под названием отеля, за условия и обслуживание я бы не дал и одной.

Уборку и смену белья в номере проводят только после настойчивых просьб. Завтрак включен в цену, но все строго нормировано, никакого буфета и шведского стола нет. При отеле есть спортзал, внутренний бассейн и спа-салон, но только за дополнительную плату.

По ночам молодежь резвилась у бассейна – музыка, шум, крики и звон бьющихся бутылок. К утру территория была усыпана мусором, в том числе и бассейн.

Рано утром работники отеля начинают собирать весь оставленный ночью мусор. Дезинфекция бассейна сводится к высыпанию в него горы хлорки.

В Авазе довольно скучно. Есть парк аттракционов, но у каждой карусели стоит большая очередь, хотя я бы назвал это давкой. Те, кто помоложе и понаглее, лезут вперед, распихивая остальных.

В соседнем отеле вечерами проводили дискотеки и в целом, судя по разговорам, уровень обслуживания там повыше, несмотря на те же самые 5 звезд, практически за те же деньги. Но получить в этом отеле место невозможно, там отдыхают чиновники.

Есть супермаркет, но цены там выше даже, чем в Ашхабаде. За продуктами приходилось ездить в Туркменбаши (бывш. Красноводск). Сначала автобусом до стоянки, а там уже на такси. Для частных автомобилей курорт закрыт.

Поезд

Через несколько дней, пресытившись «курортной жемчужиной» я поехал в Ашхабад. Поездом. Незабываемо.

Ни чая, ни воды в вагоне нет.

Двери в купе изнутри не запираются и полицейский может вломиться в купе в любой момент. Так и произошло. Влетев в купе, правоохранитель громко на туркменском перечислил все запреты:

— смеяться и громко разговаривать;

— слушать музыку;

— играть в карты;

— грызть семечки и чипсы – БОЛОНОК!

Я зачем-то попытался пошутить и спросил, что разрешено.

В ответ раздраженный полицейский рявкнул:

— Лежи молча или спи!

Позднее зашел молодой парень из соседнего купе. Пока ужинали и разговаривали снова ввалился полицейский и прогнал его на свое место. После этого обшарил столик, еще раз проверил документы и со словами «Спать надо!» вышел.

Ашхабад   

Столица – это мрамор и пустота. Внешне роскошные торговые центры внутри оказываются пустыми, покупателей нет. Редкий народ заходит сюда погулять, как в музей.  Закупаются в основном иностранцы.

У торгового центра «Беркарар» увидел интересную сцену. Ко входу подъехали роскошные иномарки, из которых вышли молодые ребята с ну очень спесивыми лицами, рядом охрана. Народ шарахнулся по сторонам, стараясь не смотреть в их сторону. Оказалось -местная золотая молодежь – родня президента.

Отъезд

Когда улетал, с моего рейса сняли 5 человек. В основном студенты. У кого-то с собой не было студенческого билета, хотя виза была, другому миграционная служба не поставила отметку. Чего не было у остальных уже не знаю.

Билеты у высаженных изъяли. Возмещать их никто, конечно же, не стал. Все билеты в итоге забрал начальник смены, который сразу после этого побежал с ними в сторону касс.

Источник

Недолгая честная жизнь Валерия Приемыхова
3 марта 2021
GONZO
просмотров: 114
«Зря снялся в антихристианском фильме»
WHO is WHO
3 марта 2021
GONZO
просмотров: 95
Мальчишка из Бруклина, создавший Starbucks Говард Шульц родился в Бруклине, в бедной еврейской семье. Они жили в квартале домов для малоимущих, а отец, отставной военный, постоянно менял работу, чтобы прокормить семью, денег едва хватало. Шульца окружала нестабильность, нищета, отсутствие перспектив и страх перед будущим. Один из сильных эпизодов детства — когда отец сломал ногу. Отсутствие медицинской страховки повлекло огромные финансовые трудности в семье. Тогда Шульц задумался о создании доходной компании, которая не зависела бы от «гипса на ноге». В 12 лет Шульц начал разносить газеты, затем продавал еду в кафе, а в 16 лет работал с мехом — растягивая шкуры. Это практически не приносило денег. По его словам, это было хорошей закалкой и укрепило его желание чего-то достигнуть в жизни. Кроме того, на него хорошо влияла мама, рассказывая о выдающихся личностях, которые сумели изменить свою жизнь. «Я до сих пор чувствую себя парнишкой из Бруклина, который мечтал пробиться», — признается Шульц. Чтобы иметь хоть какую-то возможность вырваться из нищеты, родители приняли решение отдать его в спортивную школу, т.к. успехи в этой области могли обеспечить стипендию для дальнейшего обучения. Идея сработала. Говард успешно занимался футболом. В результате ему дали спортивную стипендию, и он смог поступить в Северный мичиганский университет. И хотя заметных успехов в спорте будущий бизнесмен не достиг, учёба дала ему возможность получить хорошую работу в компании Xerox. Компания предлагала своим сотрудникам бесплатные программы по обучению менеджменту, чем и воспользовался Шульц. Его способности не остались незамеченными – шведская компания Hammarplast предложила молодому человеку высокооплачиваемую работу, на которой он постепенно дорос до должности Вице-президента. На этой должности он познакомился с руководством компании Starbucks, которая тогда не имела ничего общего с сегодняшней сетью кофеен - она занималась перепродажей жареных кофейных зерен, чая и специй. Шульцу так понравилась компания, что он целый год уговаривал владельцев взять его на работу. В результате те согласились, и будущий миллиардер ушел из Hammarplast на гораздо худшие финансовые условия и переехал в Сиэтл. Он имел огромные планы для развития компании, которые, однако, не совпали с желаниями собственников. Уговоры продолжались несколько лет. Это был переломный момент в судьбе. Шульц решил, что его стремления важнее, и ушел из компании, сделав первый шаг к будущим миллионам. «Если вы говорите, что у вас никогда не было шанса, возможно, вы им просто не воспользовались», - говорит Шульц. Когда Говард отправился к инвесторам, 217 из 242 ему отказали! Но в 1985 г., собрав $ 4 млн и не вложив ни копейки собственных средств, открыл кафе под названием «Il giornale». А в 1987 г. ему улыбнулась удача – руководство Starbucks решило продать компанию, и Шульц ее купил, вновь собрав средства инвесторов под свою идею. Так родилась одна из самых прибыльных компаний 90-х гг. Всего за 4 года вложенные $ 4 млн принесли $ 273 млн. В 2020 г. состояние Шульца оценивается Forbes в $ 4,9 млрд. Он занимает 209 место в списке самых богатых американцев. «Кофейни Старбакс не продают кофе. Они продают третье место между домом и работой, где бы человек чувствовал себя комфортно», - утверждает Говард Шульц. По материалам moneymakerfactory Источник

Комментарии

Оставить комментарий
Оставить комментарий:
Отправить через:
Предпросмотр
modules/comment
window._Comment_blog_4145 = new classes.Comment( '#comment_block_blog_4145', { type: 'blog', node_id: '4145', user: 1, user_id: 0, admin: 0, view_time: null, msg: { empty: 'Комментарий пуст', ask_link: 'Ссылка:', ask_img: 'Ссылка на изображение:' } });